单位名称

评价内容

权重分

评委打分

商务技术
得分合计

投标报价
得分

总分

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

******有限公司

企业业绩

12

8

8

8

8

8

73.61

9.7

83.31

总监理工程师

2

2

2

2

2

2

重点难点分析

10

8.5

8.5

8

7

8.6

扬尘控制方案

4

2.8

3.5

3.5

3.8

2.7

监理组织机构与其他主要人员配备

15

13.5

14

11

12

13.6

设备与工具配备

5

4.5

4

4

4.5

3.4

监理工作程序和方法

15

13.4

13

12.8

12

13.6

合理化建议

5

4

3.5

3.2

4

3.8

质量进度安全控制

12

11

9

9

11

11.3

履约信誉

5

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

总监负责制落实方

5

4

3.5

3.5

4

3.5

******有限公司

企业业绩

12

6

6

6

6

6

66.24

9.96

76.2

总监理工程师

2

0

0

0

0

0

重点难点分析

10

7.5

7

7.2

8

7.9

扬尘控制方案

4

2.6

2.5

3.2

3.7

2.5

监理组织机构与其他主要人员配备

15

12

14

11.5

14

13.5

设备与工具配备

5

3.5

3.2

3.5

4.7

3.5

监理工作程序和方法

15

12

12

11.7

13

12

合理化建议

5

4.1

3.2

3.3

4.3

3.5

质量进度安全控制

12

10

8

8.5

11.5

10.2

履约信誉

5

4

4

4

4

4

总监负责制落实方

5

3.8

3.2

3.2

4.6

3.6

******有限公司

企业业绩

12

12

12

12

12

12

80.94

10

90.94

总监理工程师

2

2

2

2

2

2

重点难点分析

10

8.8

8.5

8.5

9

8.5

扬尘控制方案

4

3

3.5

3.2

3.8

3

监理组织机构与其他主要人员配备

15

14

14

11.8

13

14

设备与工具配备

5

4.8

4.5

3.7

4.8

4.2

监理工作程序和方法

15

13.8

13

13.4

14

13.5

合理化建议

5

3.9

3.5

3.5

4.5

4.3

质量进度安全控制

12

11.5

9

9.2

11.4

11

履约信誉

5

5

5

5

5

5

总监负责制落实方

5

4.2

4

4.5

4.4

4.5